近日，雅馬哈相關(guān)負(fù)責(zé)人在區(qū)域經(jīng)銷商會(huì)議上透露，未來3年內(nèi)，雅馬哈將爭取“獨(dú)立運(yùn)作”，并全面引進(jìn)臺(tái)灣三葉的相關(guān)產(chǎn)品，以提升國內(nèi)的影響力與銷量。在國內(nèi)合資品牌競爭格局處不利位置的雅馬哈，將如何調(diào)整，無疑牽動(dòng)著所有經(jīng)銷商的神經(jīng)。南方農(nóng)村報(bào)記者從多個(gè)渠道了解到，不管是獨(dú)資運(yùn)作，還是合并工廠，又或是生產(chǎn)調(diào)整，雅馬哈本次整合焦點(diǎn)仍是生產(chǎn)領(lǐng)域。而具體方案已是呼之欲出。
擺脫建設(shè)獨(dú)資運(yùn)作？
近日，南方農(nóng)村報(bào)記者從廣東雅馬哈多個(gè)經(jīng)銷商處了解到，雅馬哈處在國內(nèi)的資源整合，已全面啟動(dòng)。有部分經(jīng)銷商透露，雅馬哈將脫離建設(shè)體系，獨(dú)自成立合資公司，在國內(nèi)運(yùn)作雅馬哈品牌。在未來3年內(nèi)，獨(dú)立運(yùn)作的雅馬哈，將迅速與臺(tái)灣三葉進(jìn)行產(chǎn)品對(duì)接，以解決國內(nèi)產(chǎn)品短缺問題。
但按照國家發(fā)改委3月發(fā)布的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2015年修訂）》規(guī)定，汽車整車、專用汽車和摩托車制造：中方股比不低于50%，同一家外商可在國內(nèi)建立兩家（含兩家）以下生產(chǎn)同類（乘用車類、商用車類、摩托車類）整車產(chǎn)品的合資企業(yè)，如與中方合資伙伴聯(lián)合兼并國內(nèi)其他汽車生產(chǎn)企業(yè)可不受兩家的限制。
“按照目前國家的政策，是不允許雅馬哈獨(dú)資的。”摩托行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士表示，建設(shè)與雅馬哈的合作關(guān)系，正在全盤梳理當(dāng)中，目前仍沒有最終確認(rèn)的消息。
合三為一重組合資？
也有經(jīng)銷商表示，未來的雅馬哈，并非獨(dú)資，而是要擺脫建設(shè)，與兵裝重新組建合資公司。
屆時(shí)，建設(shè)將退出摩托車領(lǐng)域，兵裝則將建設(shè)的生產(chǎn)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓給建設(shè)雅馬哈，組建全新的合資公司，重新整合三處工廠的生產(chǎn)資源。
未來由兵裝控股的建設(shè)雅馬哈，將擁有三個(gè)品牌的產(chǎn)品：雅馬哈、建設(shè)雅馬哈、建設(shè)。
建設(shè)摩托這個(gè)中間層公司架構(gòu)將徹底剝離。
8月中旬，建設(shè)摩托的上市公司正式停牌，公司控股大股東（中國兵裝集團(tuán)）擬收購公司摩托車業(yè)務(wù)所涉及的主要資產(chǎn)（包括與雅馬哈合資的企業(yè)）及負(fù)債，建設(shè)摩托公司將成為兵裝集團(tuán)旗下的全資集團(tuán)公司。
目前建設(shè)摩托仍處于停牌狀態(tài)。
兩地分工優(yōu)化配置？
關(guān)于雅馬哈的調(diào)整，也有經(jīng)銷商表示，未來林海的戰(zhàn)略地位將會(huì)被強(qiáng)化，被整合的是株洲建設(shè)雅馬哈。
該經(jīng)銷商透露，目前重慶雅馬哈工廠正在引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)工廠進(jìn)行全面升級(jí)，株洲工廠將在兩年并入重慶工廠。而林海雅馬哈在未來將繼續(xù)生產(chǎn)新的100排量發(fā)動(dòng)機(jī)與車型。
而雅馬哈近期發(fā)布的RS電噴踏板車，正是來自于林海雅馬哈，也印證了這名經(jīng)銷商的說法。
未來雅馬哈的車型生產(chǎn)將按排量分工，125以下排量歸入林海，125以上則歸入重慶。
最終效果仍待觀察
有經(jīng)銷商透露，雅馬哈近年來推進(jìn)緩慢，關(guān)鍵在于企業(yè)的內(nèi)耗，工廠與工廠的對(duì)峙。前幾年，雙方成立上海建設(shè)雅馬哈銷售公司，統(tǒng)一雅馬哈在國內(nèi)的銷售，但由于新車研發(fā)投產(chǎn)仍需要各工廠配合，新品推進(jìn)速度仍難讓商家滿意。
記者采訪到的廣東經(jīng)銷商中，對(duì)雅馬哈這次整合，不少仍持觀望態(tài)度。“3年時(shí)間，就只將株洲工廠整合，這速度太慢了。株洲廠原本就屬于重慶建雅的，整合與否，影響不大。”
也有經(jīng)銷商認(rèn)為，不管以何種方式整合，應(yīng)該都是有利的，就看最終整合的效果。
有行業(yè)人士分析，雅馬哈要繼續(xù)提升在國內(nèi)的市場份額，除了需要整合工廠資源外，還需要提升企業(yè)的市場運(yùn)作效率，加快新品投放速度，拿出真正有誠意的產(chǎn)品。
