每個(gè)人在記憶里，總有那么幾個(gè)卡帶的畫面，憋悶，卻硬是揮之不去。杭州海久控股集團(tuán)總裁陳剛的腦海里，永遠(yuǎn)有這么一個(gè)畫面停格在2011年春天。但正是這樣的一個(gè)痛徹心扉的教訓(xùn)，讓他毅然轉(zhuǎn)型。
2011年3月，海久公司廠區(qū)內(nèi)班組長(zhǎng)樓中，19戶孩子查處血鉛超標(biāo)，隨后工廠附近也有幾個(gè)孩子被發(fā)現(xiàn)血鉛超標(biāo)。一時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)、電視，各種信息、指責(zé)雪片一樣砸過來。
不久，這家中國最大摩托車啟動(dòng)電池生產(chǎn)企業(yè)，這家已經(jīng)一腳邁進(jìn)上市通道的企業(yè)，被勒令停產(chǎn)整頓，150畝土地上的機(jī)器設(shè)備瞬間安靜。
“那段時(shí)間太難熬了，經(jīng)營(yíng)了20多年的企業(yè)一夜停產(chǎn)，更揪心的是那些孩子，看到報(bào)紙上那無辜的眼睛，心里特別難受。”陳剛說，那個(gè)時(shí)候整個(gè)人像是掉進(jìn)了一個(gè)無底深淵，說再多都像在狡辯，只能靜默，就在那段時(shí)間，陳剛決心轉(zhuǎn)型。
鏡頭拉回到2013年1月20日，杭州半山，陳剛穿著藍(lán)色工作服，正在接待一批來自國外的客戶。
杭州萬馬高能量電池有限公司（海久集團(tuán)全資子公司）的會(huì)議室長(zhǎng)桌上，放著兩個(gè)抽用紙巾盒大小的電池，它們是海久以前的當(dāng)家產(chǎn)品和現(xiàn)在的拳頭產(chǎn)品。記者去拿了一下，同樣大小電池塊，以前的鉛酸電池一手根本拿不起來，而鋰電池可以輕松托舉在手上。
“重量相差4倍。”陳剛一笑，露出兩個(gè)深深的酒窩，海久做了20多年鉛酸電池，他心里很清楚，鉛酸電池在生產(chǎn)過程中是有污染的，雖然工藝一再提升，環(huán)保一再強(qiáng)調(diào)，但只要進(jìn)出車間的員工，一天不洗頭洗澡后再回家，那些極其細(xì)小的鉛塵就會(huì)吸附在毛孔、頭發(fā)上，孩子一接觸就會(huì)吸收。
“用鋰電池替代鉛酸電池，是國際上一致的觀點(diǎn)，但目前真正能夠大量使用的只有在消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域，其他領(lǐng)域因?yàn)槌杀竞托阅艿脑�，一直無法替代。”陳剛希望能夠轉(zhuǎn)型，在摩托車等小型啟動(dòng)電池領(lǐng)域，讓鋰電池替代鉛酸電池，這并不是件容易的事。“當(dāng)時(shí)收購杭州萬馬高能量電池有限公司時(shí)，他們的廠房是租的，設(shè)備并不符合我們要求，我看中的是他們的團(tuán)隊(duì)和鋰電池生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。”
2011年6月《小型啟動(dòng)用高性能磷酸鐵鋰電池組》獲國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng)。
“海久出事后，逼我把全身心都放在鋰電池上，2011年磷酸鐵鋰小型啟動(dòng)電池就開始銷售到國外。半年多就做了300多萬美元訂單。”陳剛告訴記者，若不是2011年的血鉛事件，這個(gè)產(chǎn)品還不會(huì)這么早全面推入市場(chǎng)。
“啟動(dòng)電池與動(dòng)力電池不同，只要在車輛啟動(dòng)時(shí)提供瞬間的大電流，不需要像電動(dòng)車輛電池持續(xù)放電。萬馬已將磷酸鐵鋰啟動(dòng)電池的啟動(dòng)能力做到鉛酸電池的5倍，僅需鉛酸電池三分之一的容量啟動(dòng)性能就完全超過鉛酸電池了，重量只有鉛酸電池的四分之一，成本自然也降低了。”陳剛說得輕松，但這個(gè)技術(shù)卻是幾千次試驗(yàn)得來的。如今，這款拳頭產(chǎn)品已經(jīng)在國內(nèi)國外擁有10多個(gè)發(fā)明和實(shí)用新型專利。
陳剛說自己不是個(gè)愛幻想的人，他的夢(mèng)想一定是有實(shí)現(xiàn)的可能性。
這個(gè)春節(jié)后，德清的海久電池將復(fù)工，但不再生產(chǎn)鉛酸電池，而是上馬鋰電池。“我希望5年內(nèi)，在我們的帶動(dòng)下，在小型啟動(dòng)電池這塊，鋰電池能夠替代鉛酸電池。以此減少鉛污染。”陳剛很有信心。
