定位年到來
行情不好,不少企業(yè)缺席了今年的摩博會,但企業(yè)的相關市場人員,幾乎全部到齊。南方農(nóng)村報記者在摩博會現(xiàn)場遇到了眾多前來觀展的企業(yè)負責人,他們就是來拿情報的。
主流車型面臨全面的下滑,企業(yè)要發(fā)展,就必須創(chuàng)新,推出全新車型,滿足個性化市場需求。但推出什么樣的車型,往哪個方面去努力?很多企業(yè)負責人心中仍沒有明確的答案。
2014豪爵新產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場,豪爵新品發(fā)布人王亮表示,“讓更多年輕人加入到摩托車隊伍來,是我們很重要的目標。”品牌形象年輕化、深入研究年輕人的喜好、新車型對接年輕消費市場、圍繞追求潮流和個性的年輕人做深度營銷等,正是豪爵現(xiàn)在著手做的事情,也將是其面向未來市場的戰(zhàn)略重點。
有銷量、有品牌、有網(wǎng)絡、有技術,豪爵敢豪言將定位放在年輕人這一定義無比廣闊的市場上,五羊—本田或許也可以,但其他品牌未必敢有這樣的豪言。
對更多品牌而言,缺乏了一系列的配套支持,將目標市場定寬了,就等于沒有定位。
企業(yè)確立定位,離不開大量的市場信息支撐。如果明年摩博會停辦,缺少了這個信息交流大平臺后,那企業(yè)就必須在今年做出抉擇,為股東、員工、消費者給出未來發(fā)展的方向。
創(chuàng)新量變未達質變
“推個性化產(chǎn)品,開拓新市場”的觀點,已經(jīng)成為中國摩托車企業(yè)的共識。
近兩年來,特別是國產(chǎn)品牌,針對各個細分市場,也推出一系列的新品。但如果仔細試騎時不難發(fā)現(xiàn),這是一批趕鴨子上架且并不成熟的創(chuàng)新產(chǎn)品。南方農(nóng)村報記者在參觀今年摩博會的新車時發(fā)現(xiàn),有些新款街車,外形靚麗,強調(diào)運動性能,卻在壓彎時,車身部件出現(xiàn)干涉;有些越野車,全副武裝加了很多的鋼管,試車時卻發(fā)現(xiàn),這些鋼管與離合手柄、車輪發(fā)生了干涉。
合資品牌在新品研發(fā)時或許不存在這些低級的問題。但合資品牌的創(chuàng)新是向下的創(chuàng)新,而不是向上。在常規(guī)市場,國產(chǎn)品牌整體下滑,合資品牌卻逆市搶量,通過新瓶裝老酒的模式,不斷推出多款低價、質優(yōu)、外形創(chuàng)新的產(chǎn)品,搶占市場。合資品牌暫無向上創(chuàng)新的動力,無需用大排產(chǎn)品去培育市場,只需要在大排市場形成一定規(guī)模后,引進相關產(chǎn)品匹配即可。
在如今的經(jīng)營狀況下,要求原本就沒有太多技術積累的企業(yè)迅速拿出超越預期的創(chuàng)新產(chǎn)品,并不現(xiàn)實。同時也證明,如今的個性化市場開拓,仍處于初級的摸索階段,暫時沒有哪家企業(yè)的創(chuàng)新能從量變轉為質變,春風接近了,鑫源、錢江正在努力,其他企業(yè)還有機會。
電動登堂入室
不管行業(yè)人士愿不愿意,電動兩輪車產(chǎn)品正在加速向摩托車行業(yè)滲透。
據(jù)不完全統(tǒng)計,參加今年摩博會的電動車企業(yè)已經(jīng)超過了15家,其中立馬電動車更是登堂入室,在館內(nèi)館外都搭建了頗具聲勢的展臺。在展館與展館之間的通道上,參展的電動車產(chǎn)品更是極具想象力。對于重慶摩博會,電動車企業(yè)比摩托車企業(yè)感興趣,他們看中的正是消費兩輪車的人群。
未來兩輪車市場繼續(xù)細分已成定局,城市普通代步的市場需求中,電動產(chǎn)品擁有無可替代的優(yōu)勢,而燃油產(chǎn)品則在生產(chǎn)勞作,休閑娛樂的市場需求中是絕對的霸主。摩托車企業(yè)如何后發(fā)制人?
近幾年,包括哈雷在內(nèi)的不少傳統(tǒng)的摩托車企業(yè)都推出了電摩產(chǎn)品。在國內(nèi),也有不少摩托車企業(yè)通過成立電動車公司,租賃品牌等方式,涉足電動車市場。幾年開拓下來,這些企業(yè)在市場上并沒有多少斬獲。
五羊—本田電摩產(chǎn)品的上市,又為行業(yè)提供了另外一條電動兩輪車的探索之路。但單靠一兩家企業(yè)推電摩產(chǎn)品,很難在消費者中全面建立對電摩產(chǎn)品的概念。行業(yè)的電摩之路,仍需要更多企業(yè)的跟進。