一旦知道哪些市場最有利可圖,就可以在這個市場投入更多銷售及營銷資源,以吸引更多的潛在顧客。你也可以多花一些時間與資源,深入了解這個分類顧客的想法及購買決策過程。有了這些了解以后,就能設(shè)法強化潛在顧客的購買動機,刺激他們逐漸增加購買你的產(chǎn)品或服務(wù),避免誤用了錯誤的假設(shè)或不精確的信息瞎忙一場。你愈了解顧客的決策過程,未來就愈有機會吸引更多同類顧客成為你的老主顧。
進(jìn)行市場定位
想要把品牌建立起來,必須先建立與眾不同的事業(yè)。你必須為企業(yè)找到有效的市場定位,好讓最有利可圖的潛在顧客知道你的存在,并且被你吸引過來。有效的市場定位,可以幫助你的企業(yè)在潛在顧客心目中占據(jù)有利位置。
領(lǐng)導(dǎo)者為企業(yè)找到適當(dāng)定位
●確認(rèn)自己主要銷售的是產(chǎn)品、品牌或大宗物資。
●了解自己和競爭者相較之下,公司在顧客心目中的相對地位為何。
●分析目標(biāo)市場的特性。
●進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)差異化,訂定市場定位策略。
●擬出「獨特銷售提案」及定位聲明。
進(jìn)行市場定位之前,經(jīng)理人必須了解公司是在銷售以下哪一種產(chǎn)品:
●獨一無二的產(chǎn)品,目前市面上并無任何競爭品牌:經(jīng)理人最好以產(chǎn)品功能及屬性決定市場的定位。
●有許多供貨商的大宗物資:最好從差異化角度進(jìn)行市場定位。
●具備獨特產(chǎn)品屬性的品牌:你的市場定位應(yīng)該進(jìn)一步加強及強化品牌的重要屬性。
和競爭對手相較,你的市場相對地位如何,也是應(yīng)被列入市場定位的考慮因素之一。如果大家已經(jīng)認(rèn)定你是市場領(lǐng)導(dǎo)者,你的市場定位就應(yīng)該強化這項認(rèn)知。進(jìn)一步分析目標(biāo)市場的人口統(tǒng)計結(jié)構(gòu)特性后,你的市場定位應(yīng)設(shè)法讓目標(biāo)市場對你的產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)生正面認(rèn)知,從而創(chuàng)造一種「心理上的結(jié)合」。
能夠在顧客心目中創(chuàng)造真正與眾不同的認(rèn)知,讓顧客一使用你的產(chǎn)品或服務(wù)時,就能想到你想要顧客感受到的主要屬性,才稱得上是有效的市場定位。為達(dá)到這個目的,你必須建立一套獨特的產(chǎn)品屬性組合,其要素如下:
●功能:產(chǎn)品所具備的特有功能。
●感官效果:使用產(chǎn)品的感覺。
●感性反應(yīng):使用產(chǎn)品所產(chǎn)生的情緒
●理性判斷與推論:對產(chǎn)品功能所作的判斷與推論。
●價格和價值。
●渠道和便利性
定位策略決定后,所有擬定的銷售或營銷方案,都應(yīng)以既定策略為方針;你不妨用一個短句作為「獨特銷售提案」,讓大家很快認(rèn)識你們公司,以及你們產(chǎn)品或服務(wù)的市場定位。你還可以進(jìn)一步把這個短句擴充為定位聲明,概括說明你的產(chǎn)品內(nèi)容,你希望解決哪些問題,顧客可以期待得到什么樣的結(jié)果。定位聲明可以用這種方式說明:「我們公司是研發(fā)及提供汽車客制零組件的專家。我們發(fā)展的專利生產(chǎn)方法,可以幫顧客用更低的成本及投入更少的人力資源,達(dá)到既定生產(chǎn)目標(biāo)!